#Floorball, hvilken klub er bedst til at talentudvikle…

Leave a comment

November 3, 2014 by Steen Houman

Det er selvsagt svært at afgøre hvem der er dette, men ser jeg på hvor spillerne kommer fra oprindeligt, og at jeg her antager, at langt det meste af deres floorballvækst, faktisk er her, vel vidende at der er undtagelser. Så giver det et billede.

Men specielt 2 af de 3 klubber med fleste spillere, her tvivler jeg meget på om de har skiftet til andre klubber. Det er Frederikshavn og Benløse.

Dit niveau udformes bedst i ungdomsårene, det er her indlæring er størst, specielt i alderen 7-11 år taler vi om den motoriske guldalder, at spillere så kan være startet i klub A og siden skiftet til klub B og udviklet sig markant der, det medgiver jeg.

Godt miljø.
Ligeså er der klubber der ikke er skarpe på at udvikle spillere selv, men til gengæld har et miljø, hvor de tiltrækker de bedste spillere, som på den måde fortsætter deres udvikling, det skal ligeså anerkendes.

Men det vigtige er, hvor skal nye spillere komme fra, hvis vi skal løfte niveauet, så skal vi have flere klubber der tager ungdomsarbejdet og talentudvikling langt mere seriøst.

Interessant tal.
For at 3 klubber, har udviklet 42% af alle spillerne i ligaen, så er det noget at komme efter!

I min oversigt, har jeg medtaget alle de spillere der har lavet point i ligaen, samt der er kommet et par spillere flere til, da jeg spurgte diverse spillere og trænere, om de kunne oplyse hvor den enkelte spiller egentlig kom fra. Der kan sagtens være fejl i dette, men næppe noget der rykker ved helhedsbilledet. Tak til de 10-12 stykker der hjalp til.

Pointen er, at for få klubber er med til at udvikle spillere der kan begå sig på højeste niveau.

Ligaklubberne udvikler flest.
71% af spillerne i oversigten, de kommer faktisk fra de 10 ligaklubber, det interessante er, at jeg vil vove den påstand at der faktisk er ret mange dygtige spillere ude i flere klubber, men de bliver ikke opdaget. Eller rettere de er ikke opdaget endnu, men med det talentprojekt DaFU arbejder med, hvor de faktisk favner meget bredt, ja så kommer der på sigt formodentligt flere fra mindre klubber.

Hos ligaklubberne, der er Frederikshavn den HELT store spiller, 32 spillere kommer fra byen, der er 6 klubber i ligaen der har spillere fra Frederikshavn. Respekt.

Benløse og Sunds minder om hinanden, begge har udviklet spillere selv, da de ikke har kunnet tiltrække spillere, som klubber i de store byer har kunnet!

Det betyder også at de to klubber er langt mindre afhængige af just det at tiltrække spillere, men også at de skal udvikle spillere, for spillerne flytter når de skal studere eller får arbejde længere væk!

Begge har udviklet 14 og 10 spillere hver som spiller liga.

Hvidovre har ligeså udviklet 14 spillere til ligaen, og det er specielt spillere fra de årgange da klubben virkeligt var markant til landsstævnerne med spillere der var med i finaler.
Ligeså har de formået at holde på de fleste spillere, så trods nedrykning, så har de beholdt en stamme.
Af alle spillerne fra Hvidovre, er der kun 1 spiller der ikke er i klubben, men langt væk er han ikke, da han er hos naboerne i Rødovre!

Mellemgruppen.
Brønderslev, AaB, Copenhagen, Vanløse og Rødovre er i midtefeltet og har udviklet fra 5-7 spillere.

Specielt Brønderslev og Rødovre som har været to af ligaens dominerende klubber igennem en del år, her kan det være svært at komme på, og de to klubber er eksemplet på at her er der et stærkt miljø, der gør at de kan tiltrække andre stærke spillere fra andre klubber.

Svaghed?
Det er styrken og samtidig deres svaghed, for der er to faldgrubber. Den ene hedder økonomi, og der kan de to klubber blive udkonkurreret på pengepungen, og deres miljø forsvinder.

Den anden hedder at miljøet ikke holder det høje niveau, og spillerne vælger dem fra.

Der er kimen til at de to klubber kan blive udfordret.

Smilets by.
Så er der Århus FK eller for et år siden Team Århus.

4 spillere er der udviklet i landets næststørste by. Århus har dog været gode til at skabe et godt miljø med en dygtig organisator og det at de kan tiltrække de spillere der skal studere i Århus.

Det kan Århus leve på, men det er ikke imponerende! De to Århus klubber havde i alt 32 ungdomsspillere tilsammen.

Forklaring?
Meldingen fra Århus er, det er dyrt med halleje og der er langt til kampe.
Om Århus er dyrere end andre kommuner, det skal jeg ikke kunne sige, men jeg ved at Århus i håndboldregi er ret skarpe på ungdomssiden, og der er ligeså ungdom i andre sportsgrene, så hvorfor skulle floorball ikke kunne tiltrække.

Århus vil klare sig, men de er totalt afhængige af de spillere der skal studere i Århus, og som niveauet stiger, kan det betyde at Århus sakker bagud, med mindre de selv begynder at udvikle.

Andre der kan
3 klubber udenfor ligaen har markeret sig.

Dragør der er lukket, havde faktisk gang i en del derude, og den københavnerklub der starter en afdeling op derude med bare lidt kvalitet, de ville kunne skabe succes!

Herning, havde tidligere højt niveau på senior og ungdom, og som nabo til Sunds, er det naturligt at de bedste der vil prøve sig af, vælger Sunds.

Vallensbæk, havde gang i noget godt på ungdomssiden for nogle sæsoner tilbage, havde de kunnet fastholde det, havde klubben været mere markant.

Slutteligt, så er det vigtige at flere begynder at tage talentudvikling alvorligt, skal Danmark løfte sit niveau internationalt, så er det den daglige træning ude i klubberne der er grundstenen. Der er ikke nogen genveje til at blive god.

Derfor er ungdomsarbejde vigtigt, hvis du interesserer dig for ligaen og landsholdet

Det er selvsagt svært at afgøre hvem der er dette, men ser jeg på hvor spillerne kommer fra oprindeligt, og at jeg her antager, at langt det meste af deres floorballvækst, faktisk er her, vel vidende at der er undtagelser. Så giver det et billede.

Men specielt 2 af de 3 klubber med fleste spillere, her tvivler jeg meget på om de har skiftet til andre klubber. Det er Frederikshavn og Benløse.

Dit niveau udformes bedst i ungdomsårene, det er her indlæring er størst, specielt i alderen 7-11 år taler vi om den motoriske guldalder, at spillere så kan være startet i klub A og siden skiftet til klub B og udviklet sig markant der, det medgiver jeg.

Godt miljø.
Ligeså er der klubber der ikke er skarpe på at udvikle spillere selv, men til gengæld har et miljø, hvor de tiltrækker de bedste spillere, som på den måde fortsætter deres udvikling, det skal ligeså anerkendes.

Men det vigtige er, hvor skal nye spillere komme fra, hvis vi skal løfte niveauet, så skal vi have flere klubber der tager ungdomsarbejdet og talentudvikling langt mere seriøst.

Interessant tal.
For at 3 klubber, har udviklet 42% af alle spillerne i ligaen, så er det noget at komme efter!

I min oversigt, har jeg medtaget alle de spillere der har lavet point i ligaen, samt der er kommet et par spillere flere til, da jeg spurgte diverse spillere og trænere, om de kunne oplyse hvor den enkelte spiller egentlig kom fra. Der kan sagtens være fejl i dette, men næppe noget der rykker ved helhedsbilledet. Tak til de 10-12 stykker der hjalp til.

Pointen er, at for få klubber er med til at udvikle spillere der kan begå sig på højeste niveau.

Ligaklubberne udvikler flest.
71% af spillerne i oversigten, de kommer faktisk fra de 10 ligaklubber, det interessante er, at jeg vil vove den påstand at der faktisk er ret mange dygtige spillere ude i flere klubber, men de bliver ikke opdaget. Eller rettere de er ikke opdaget endnu, men med det talentprojekt DaFU arbejder med, hvor de faktisk favner meget bredt, ja så kommer der på sigt formodentligt flere fra mindre klubber.

Hos ligaklubberne, der er Frederikshavn den HELT store spiller, 32 spillere kommer fra byen, der er 6 klubber i ligaen der har spillere fra Frederikshavn. Respekt.

Benløse og Sunds minder om hinanden, begge har udviklet spillere selv, da de ikke har kunnet tiltrække spillere, som klubber i de store byer har kunnet!

Det betyder også at de to klubber er langt mindre afhængige af just det at tiltrække spillere, men også at de skal udvikle spillere, for spillerne flytter når de skal studere eller får arbejde længere væk!

Begge har udviklet 14 og 10 spillere hver som spiller liga.

Hvidovre har ligeså udviklet 14 spillere til ligaen, og det er specielt spillere fra de årgange da klubben virkeligt var markant til landsstævnerne med spillere der var med i finaler.
Ligeså har de formået at holde på de fleste spillere, så trods nedrykning, så har de beholdt en stamme.
Af alle spillerne fra Hvidovre, er der kun 1 spiller der ikke er i klubben, men langt væk er han ikke, da han er hos naboerne i Rødovre!

Mellemgruppen.
Brønderslev, AaB, Copenhagen, Vanløse og Rødovre er i midtefeltet og har udviklet fra 5-7 spillere.

Specielt Brønderslev og Rødovre som har været to af ligaens dominerende klubber igennem en del år, her kan det være svært at komme på, og de to klubber er eksemplet på at her er der et stærkt miljø, der gør at de kan tiltrække andre stærke spillere fra andre klubber.

Svaghed?
Det er styrken og samtidig deres svaghed, for der er to faldgrubber. Den ene hedder økonomi, og der kan de to klubber blive udkonkurreret på pengepungen, og deres miljø forsvinder.

Den anden hedder at miljøet ikke holder det høje niveau, og spillerne vælger dem fra.

Der er kimen til at de to klubber kan blive udfordret.

Smilets by.
Så er der Århus FK eller for et år siden Team Århus.

2 spillere er der udviklet i landets næststørste by (5 hvis vi tager dem med der ikke har lavet point endnu). Århus har dog været gode til at skabe et godt miljø med en dygtig organisator og det at de kan tiltrække de spillere der skal studere i Århus.

Det kan Århus leve på, men det er ikke imponerende! De to Århus klubber havde i alt 32 ungdomsspillere tilsammen.

Forklaring?
Meldingen fra Århus er, det er dyrt med halleje og der er langt til kampe.
Om Århus er dyrere end andre kommuner, det skal jeg ikke kunne sige, men jeg ved at Århus i håndboldregi er ret skarpe på ungdomssiden, og der er ligeså ungdom i andre sportsgrene, så hvorfor skulle floorball ikke kunne tiltrække.

Århus vil klare sig, men de er totalt afhængige af de spillere der skal studere i Århus, og som niveauet stiger, kan det betyde at Århus sakker bagud, med mindre de selv begynder at udvikle.

Andre der kan
3 klubber udenfor ligaen har markeret sig.

Dragør der er lukket, havde faktisk gang i en del derude, og den københavnerklub der starter en afdeling op derude med bare lidt kvalitet, de ville kunne skabe succes!

Herning, havde tidligere højt niveau på senior og ungdom, og som nabo til Sunds, er det naturligt at de bedste der vil prøve sig af, vælger Sunds.

Vallensbæk, havde gang i noget godt på ungdomssiden for nogle sæsoner tilbage, havde de kunnet fastholde det, havde klubben været mere markant.

Slutteligt, så er det vigtige at flere begynder at tage talentudvikling alvorligt, skal Danmark løfte sit niveau internationalt, så er det den daglige træning ude i klubberne der er grundstenen. Der er ikke nogen genveje til at blive god.

Derfor er ungdomsarbejdet vigtigt, hvis du interesserer dig for ligaen og landsholdet

floorball korea2

 

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

Blogstats

  • 417,107 hits
%d bloggers like this: